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VMの強み

Of Our Own Strengths

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バリューマネージメントの強み

価値あるマネジメントとビジネスオペレーションを用いて、
社会や組織、関わるすべての人々に対して幸福をもたらす。

バリューマネジメントと他のコンサルティングファームとの最大の違いは、業務領域と事業再生の手法、そしてその「対象」にあります。
事業計画やリブランディングから実際の事業運営に至るまで、経営全般を代行しています。収益モデルにおいても、一般的なタイムチャージ制ではなく、成功報酬制=売上げ連動制をとっています。

投資コストは最小に、成果は最大に。
事業を動かす「人と組織」をマネジメントのチカラで再生する。

私たちが施設に対して行う補修はごくわずかなものです。それも「本来の形に戻すこと」にコストを投下するケースの方が圧倒的です。時には投資ゼロでスタートすることもあります。こういったことから、通常施設を建設する1/5の投資コストで再生に成功する等の事例も存在します。
これは私たちが施設の再開発ではなく、組織の力、すなわちバリューチェーン上のマネジメント・人材教育・営業力・組織力をはじめとするソフトの改革中心に再生を行うからに他なりません。

成果を最大化する強い組織力と自らへの誓約

私たちは一般的なタイムチャージ制ではなく、成果報酬型で事業再生を請け負っています。当然ながら失敗すればそのロスを共に被ることになります。しかし私たちは、これまでの事業再生の中で培われ、常に進化を続けるスキームとロジックをベースに成功に導く手法と成果を最大化する強い組織力を持っています。
成功報酬制は私たち自身の「クライアントと共に取り組む」ことを体現する誓約のひとつであり、スタンスと自信の表れなのです。

事業を再生させることではなく
「価値ある商材・業界の価値を再生し後世へ紡ぐ」ことが事業領域

私たちが対象とするものは事業や施設の再生ではありません。日本文化を紡ぐことをミッションとして、その事業や施設が地域の中で果たしてきた役割、つまり文化形成の一端を再生、事業を継続させることで「価値ある商材・業界の価値の再生=文化を紡ぐ」ことを事業の領域としています。
日本には先人たちが築き上げてきた文化やモノ、サービスが数多くあります。そうした価値あるものを残し、紡いでいくことが私たちの存在意義であり、対象とする事業の領域です。

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新規事業拡大によりスタッフ大募集!
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