ゼロをイチにする  という能力。

仕事内容

仕事内容は多岐に渡りますが、【経営の質を高めること】「企業としての魅力や競争優位性の源泉になるものを創る仕事。」だと考えています。

トップ及び各事業部長のビジネスパートナーとして、高業績を生み出せる組織・高業績を自発的に生み出せる社員を一人でも多く育てる仕組み創り。これらに貢献する包括的な人事業務と事業開発・推進を担当しています。

具体的には、人材採用・能力開発・評価・報酬・ナレッジマネジメンなどの分野にて、人材マネジメントを戦略的に企画/管理/運用をしています。柔軟な人事制度構築など、目標達成に必要な組織・人材戦略をたて、その戦略を具体的な人材経営のアクションへと結び付け、その実行をサポートする組織・人事戦略コンサルタント的な役割です。

また、自身が教育者として立ち止まらないよう、プレイヤーであり続けるために他社への人材開発コンコンサルティングや、講師として研修トレーニングの提供を継続的に行っています。

バリューマネージメントの魅力

社長が見ている方向性・方向づけが、とても明快で明確なことです。経営の腕力と人間的魅力が非常に高い人で、社員に愛されている社長がいることが一番の魅力だと思います。

この社長が、非常に柔軟にCS,ES,PSにおいて良いと思うことはすぐに導入し検証して仕組みにできる。こういったことに壁がなく、お客様のために良いことを、常にモアベターを追及できることは、非常に魅力的だと思います。

また、「人間がいい。」尊敬できる仲間がいることです。「おもしろい。ヒトに優しい。喜怒哀楽。家族・仲間を大事にできる。愛情を持っている。」この仲間と刺激し合い、ヒトのモチベーションに敏感で、1人でも迷ったりうまくいかないことがあれば、個別具体的に、組織だって解決に走り支援ができること。

優しくも厳しくもある、細やかなフォローが行き届いたマネジメントを従業員には心がけ実践している組織です。

この職種にプロとして求められるもの

当社のような急成長中のベンチャー企業であるコーポレートスタッフは、職務の種類と深さである担当範囲がダイナミックに変わることが多々あります。

そのため、本来的に期待されている領域での高い専門能力も必要ですが、柔軟に新しいことに前向きに挑戦し、学習し、結果を出すことが求められます。社内組織への結果は、ESであるため、コーポレートのプロフェッショナルであり、現場力があり、ビジネスに精通していることが求められます。

さらに組織を良くするためにと、自らが企画したことを他者を巻きこみ発信しきる力、困難な状況を解決へと導き、ビジョンの実現に導く力。

戦略的思考を持ち、様々な人や組織に影響力を発揮し、ミッションを忘れず実際に最後までやり遂げられる人をお待ちしています。

スケジュール

10:00
出社(本社へ) コーポレート業務(人事・経営企画)の打ち合わせ
社外のパートナー企業様(求人媒体・紹介会社など)や、社内のメンバーとの打ち合わせ
12:00
各会場へ移動
13:00
各会場のマネージャーたちと会場運営について相談
15:00
会場にて応募者の方との面接
17:00
ショールームの手伝いを少々
19:00
バリューマネジメントウェディングスクールの教材作成

プライベート

学生時代に老舗のバーでバーテンダーのバイトをしていたのもあり、休みの日はバーに通って色んな人の人生の話を聞くのが好き。思わず色々な人の人生相談や、ちょっとした気付きをもってもらうことが好きで、気付けば人材開発をしているのかも。

ゼネラルマネージャー李英俊

李英俊ゼネラルマネージャー

大手外資コンサルティングファームで戦略コンサルタントとして、官公庁・民間企業への事業再生・組織変革に従事。インキュベーター企業でビジネスプロデューサーとして活躍し組織の上場に貢献する。また、人材開発担当執行役員として人材マネジメント全般の企画・運営を担当し、プロフェッショナル・マネジメント領域の教育事業である子会社社長を歴任。2008年より当社にGMとして参画し、経営企画・人材開発を担当。ウエディングスクールの立ち上げ、L&Kコンサルティング事業部長を歴任する。

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